ＰＤＣＡとＭＡＩＣ

昨日土曜日ではあったがセミナーがあった。
その中で感じたこと。

ＰＤＣＡとＭＡＩＣ比較してもしょうがないし、大きく違わないと思うが、

個人的になぜかＰＤＣＡはなじまない。

どちらかというとＭＡＩＣの方がしっくりくる。


ＰＤＣＡは、
Plan （計画）　　　：従来の実績や将来の予測などをもとにして業務計画を作成する。
Do　 （実施・実行）：計画に沿って業務を行う。
Check（点検・評価）：業務の実施が計画に沿っているかどうかを確認する。
Act　（処置・改善）：実施が計画に沿っていない部分を調べて処置をする。

この4段階を順次、螺旋を描くように一周ごとにサイクルを向上（スパイラルアップ、spiral up）させて、継続的な業務改善をしていく。


MAICとは、
シックス・シグマにおける行動プロセスである。
下記プロセスを持続的に回し続ける。

Measurement ：測定
Analysis ：分析
Improvement ：改善
Control ：改善定着の管理